RMAP 咨询服务
让负责任矿产管理经得起审核,也能够持续运转。
围绕 RMI 负责任矿产保证流程与 OECD 尽责管理要求,帮助企业从差距诊断、制度建设走向证据准备和持续改进。
适合哪些企业
适用于冶炼厂、精炼厂、矿产贸易、再生材料及需要向下游客户提供负责任采购证据的企业。
- 首次准备 RMAP 审核
- 现有体系需要整改或升级
- 客户要求建立矿产追溯和风险管理机制
- 管理层需要更清晰的指标与评审机制
工作内容
以现有业务流程为起点,检查政策、供应商识别、物料追溯、风险评估、缓解、申诉与管理评审之间是否形成闭环。
- 体系差距评估与优先级排序
- OECD 六步法职责与流程设计
- 证据矩阵和抽样准备
- 模拟审核、问题复盘与整改跟踪
典型交付
交付物按项目范围定制,重点是让团队知道需要做什么、由谁负责、用什么证据证明。
- 差距评估报告
- 证据与文件矩阵
- 整改路线图
- 管理评审与审核准备材料